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凝聚力是一个团队成功的基础，是塑造团队文化和集体创造力的源泉。

不懂得凝聚人心、注重团队力量的管理者，往往很难带领一个部门，也很难让一个团队走得更远，甚至连最基本的团队指标有可能都完成不了。那么，作为管理者，应该如何建立一个有凝聚力的团队呢？那你首先要做好以下5件事。

1、遵循统一标准，确保工作有序进行

如果想让一件事情更顺利地进行和发展下去，这往往是需要一套标准的。管理者树立和构建一个标准，让团队的成员去遵循，就可以更好地促进团队的一致性，引导员工按照标准去工作，避免出现偏差。

团队的领导要让每一个团队成员都知道这个标准，从而更好地促进工作和进行内部的良性竞争。只有有了统一的团队规范，团队建设才能更好地进行，凝聚力也就会得到提升。