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:年7月8日,由HRA(北京中外企业人力资源协会)主办的“领航者峰会”在北京万达文华酒店隆重举行。穆胜博士受主办方邀请,分享了《平台型组织:数字化时代的组织智商鉴定器》主旨演讲,呈现了他对数字化时代人才战略与组织逻辑的认知。演讲干货拉满,只能说太顶了,小编为大家整理好了主要内容,速读不谢~
核心观点:
1、数字化时代,平台型组织是孕育“企业家式的人才”的土壤,能不能看懂这一点,就很好地体现出“组织智商”的高低。
2、数字化时代强调人才产出是知识体系和商战淬炼的结果,这两个条件,都只有在平台型组织里才能成立。
3、市场化的激励效果的实现,需要有组织结构和激励机制两个方面的变革,实际上都是在打造平台型组织。
4、企业是否有真正的组织转型需求的唯一判断标准是“老板是否有战略和管理方面的高水平认知”,后者也就是组织智商。
各位朋友,大家上午好。
本次论坛的主题是数字化时代的人才战略。不妨分享一下我的理解:数字化时代和互联网时代两个词之间没有本质区别,数字化只是引领我们进入互联网世界的更深处;而人才战略和人力资源战略也没有本质区别,