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：年7月8日,由HRA（北京中外企业人力资源协会）主办的“领航者峰会”在北京万达文华酒店隆重举行。穆胜博士受主办方邀请，分享了《平台型组织：数字化时代的组织智商鉴定器》主旨演讲，呈现了他对数字化时代人才战略与组织逻辑的认知。演讲干货拉满，只能说太顶了，小编为大家整理好了主要内容，速读不谢~

核心观点：

1、数字化时代，平台型组织是孕育“企业家式的人才”的土壤，能不能看懂这一点，就很好地体现出“组织智商”的高低。

2、数字化时代强调人才产出是知识体系和商战淬炼的结果，这两个条件，都只有在平台型组织里才能成立。

3、市场化的激励效果的实现，需要有组织结构和激励机制两个方面的变革，实际上都是在打造平台型组织。

4、企业是否有真正的组织转型需求的唯一判断标准是“老板是否有战略和管理方面的高水平认知”，后者也就是组织智商。

各位朋友，大家上午好。

本次论坛的主题是数字化时代的人才战略。不妨分享一下我的理解：数字化时代和互联网时代两个词之间没有本质区别，数字化只是引领我们进入互联网世界的更深处；而人才战略和人力资源战略也没有本质区别，