近些年，医医院信息化系统的深入建设，医院HRP管理系统，希望能够通过HRP的改革医院的精细化管理水平和能力。

但是在实际应用中，医院却发现效果并没有想象中的乐观。医院HRP系统的上线并不是成功，而是刚刚开始。真正医院HRP系统上线之后的应用。而在这个过程中，医院往往还会面临各种各样的问题，今天我们为大家整理出来以下常见问题，医院的重视，并医院HRP系统打造更高效高质的人财物管理模式。

首先第一点，就是新流程的执行。在医院HRP系统实施阶段设计的非常好的流程在实际落地后能否得到恰当的执行，这点事关系统的预期目标。要注意在设计阶段不能天马行空，要制定合理的流程，便于后续执行。

第二点是系统调整问题。在医院HRP系统设定的某些参数和数据不一定十分准确，在医院HRP系统上线之后，随着使用的加深，关于参数的问题就会逐步显现。因此在系统运维的阶段，如何进行参数调整，医院的标准和实际情况是一个需要重点