人勤春来早，奋斗正当时。为了使广大员工统一思想，凝聚共识，迅速调整状态，年1月27日下午，西蓝集团召开春节假期收心教育暨扬帆起航开工动员会。西蓝集团党委书记、董事长姬秦安出席会议并讲话；各中心、各部门领导参加会议，各分子公司负责人通过视频会议系统上线参会。

在动员讲话中，董事长姬秦安首先对春节期间值班执勤人员致以新春的问候及感谢，并对下一步重点工作进行了安排部署。会议要求按照工作目标分解任务，早研究、早部署、早落实，把握好工作主动权，打好有准备之仗。

董事长姬秦安指出:一要收心归位。以身到、心到、责任到的干事状态，及时调整心态、开展工作。二要自我加压。为今年战略发展、调整留足缓冲空间，以时不我待的紧迫感，多对自己“下下狠心”，打赢打好硬仗。三要严肃作风。狠抓少数思想问题、作风问题、执行问题。发挥领导带头作用，激励员工争当表率。

董事长姬秦安要求：一是在新春伊始之时，大家要以敢想、敢闯、敢拼的精神，锐意进取、扎实工作，为年各项工作任务开好局、起好步。二是继续推行各项工作督办单模式，提升管理标准，完善管理制度，形成重点工作每天汇报机制。三是践行西蓝育人理念，启动“感悟堂”学习培训班，帮助年轻干部成长进步，培养一批有思想、有能力、有作为的西蓝力量。四是让红利于广大员工，建现代化企业，走共同富裕之路。五是要压实主体责任，做好车辆安全管理，彻底排除各类事故隐患，确保行车安全。六是要重新制定岗位职责，强化担当作为，优化管理机制，做强做大优势产业。七是各部门每周至少召开一次业务学习会议，全面提升“道德、良心、优质”服务标准。八是大力提拔年轻干部，激发年轻员工的积极性和创造性。

董事长姬秦安强调：新的一年，全集团上下要扎实落实西蓝集团各项工作要求，以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，全身心投入工作，在新的一年里保持冲劲、干劲、闯劲，围绕“团结、严肃、紧张、活泼、共赢”十字方针，全力以赴抓发展，形成“千斤重担人人挑，人人身上有指标”的工作局面，奋力谱写西蓝集团新篇章。

会议期间，集团常务总裁、董事长助理、经管法宣中心总经理马秀红汇报了年重点工作涵盖21项任务清单。执行总裁兼运营中心总经理曹丽霞，对年运营管理重点工作进行部署。集团市场发展总裁、安委会主任陈东，对年安全管理工作进行汇报安排。

一年之计在于春。新的一年，新的起点，新的征程，西蓝集团全体干部员工要统一思想、统一目标、统一行动，以高标准、严要求的工作姿态，以昂扬奋进的精神状态，团结向上、拼搏向上、奋进向上！以善谋实干的进取精神，开拓进取，推进西蓝集团高质量发展。