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作者：柏玲

海逸恒安项目管理有限公司自年成立，已经走过了18个年头，在这18年里，该公司秉承“标准规范、专业高效、创造价值”的服务理念，不断提升专业服务水平和增值服务能力，注重打造学习型、专业化团队，在采购代理行业中闯出了独具特色的发展之路。

完善的业务质量管理体系

海逸恒安招标业务管理体系具有职责清晰、流程科学、控制严密的特点，一是标准化，海逸恒安针对不同的客户编制招标文件标准化范本、开评标各节点标准化模板、采购需求范本等全流程标准化手册模板，让员工处理业务有章可循；二是信息化，海逸恒安具有完善的全流程招投标管理电子化平台，公司所有的招标业务从项目备案到最后的资料归档，实现了过程控制、关键点审核，全流程体现，同时通过严格的规则设置达到了避免低级失误的效果，同时公司上线了“海翼云”电子招投标系统，可以实现了全流程线上评标，保证了程序的严谨规范；三是规范化，海逸恒安建立了全流程的规范化管理体系，从项目洽谈、招标方案制作汇报到资料归档制定了全过程规范要求，全部环节严格科学，同时加强对标准规范的检查、考核和优化。

专业化学习型服务团队

海逸恒安充分认识到，咨询行业的竞争本质是人才的竞争，公司下大力气进行业务人员培养，针对招标业务设置了公司集中培训、实景模拟、部门培训、新员工培训等多层次培训方式，所有业务人员每月对法律法规进行考试并排名公示，同时还有线上丰富的招投标线上课程，以便员工随时学习，随时提升，取得了良好的效果。同时，海逸恒安大力开展了业务人员专业专题的研究，按照重要程度、采购频次对招标标的物列出目录，制定标准，从历史数据、技术参数上下功夫，让项目人员对所采购的标的有系统性的了解，达到专业咨询的效果；

有效的业务风险管控措施

海逸恒安建立了质疑、投诉、举报等重大风险业务的处理机制，在风险业务处理上坚持流程完善、决策合法、处理科学，建立了依托办公平台的风险业务报备、审批、经办、集中决策流程，具备标准化的业务回复、舆情处理机制。同时，公司编制了采购业务风险清单，针对项目中出现的问题，定期的发布风险提示，包含了多种采购执行环节的注意事项，审计易发问题，并从细节着手让风险清单的使用更人性化，达到全面降低业务风险的效果。

今后，海逸恒安项目管理有限公司将持续秉承“标准规范、专业高效、创造价值”的服务理念，坚持“诚信负责、追求卓越、成就客户、合作共赢”的价值观，弘扬“团结协作、创新开拓”的企业精神，对业主负责、对社会负责、对员工负责，致力于成为中国最优秀的投资建设全过程咨询服务商，为政府采购高质量发展贡献力量！