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企业需要培训的原因,主要有以下几个:
、培训是企业规范化标准化的必然需求,没有培训就不能稳定如一的输出产品和服务
2、培训是企业实现计划目标的重要工具,新员工不经培训就没办法开展工作完成计划
3、培训可以帮助企业提高产品服务品质,不断的培训和学习产品和服务才能精益求精
4、培训是企业培养员工筛选人才的方式,玉不琢不成器,员工要成长成才培训是必需
5、培训是企业凝聚团队提升效率的手段,团队要步调一致、行动统一,必须经过培训
下面我们深入分享:
0培训是企业规范化标准化的必然需求,没有培训就不能稳定如一的输出产品和服务小微企业和创业公司很少需要培训,因为企业的业务还不稳定,也没有达到一定的规模。
但是企业要想做大规模就需要走上规范化、流程化、标准化的道路,唯有如此企业对外输出的产品和服务才能品质稳定。
企业走上规范化、流程化、标准化的道路,必须通过培训来实现,这些培训包括:
岗位培训:企业内部分工、各个岗位的具体工作范围、职责、流程、标准等培训技能培训:工作中具体使用的技术,包含一定的流程、标准,组合而成的工作技能等培训管理培训:企业整体运行的流程、配合、问题处理、规章制度等培训以上三种只是维持企业规范化运转最基本的培训,其他的培训还包括沟通培训、礼仪培训等职业培训。
规范化培训对于制造业尤为关键,我们不能想象一家飞机制造企业在规范化、标准化上缺乏严格的培训,那是一个零部件的偏差都可能导致巨大悲剧的事。
02培训是企业实现计划目标的重要工具,新员工不经培训就没办法开展工作完成计划企业在运营过程中会制定自己的计划目标,这其中包括诸如增加生产线、开拓新市场、承接新项目等等计划。
企业要想顺利的实现这些目标,至少需要进行两方面的工作,一是招聘新员工,二是对新员工进行相关的培训。
培训对于企业实现计划目标而言,既是工具也是保障,还是必要手段。
03培训可以帮助企业提高产品服务品质,不断的培训和学习产品和服务才能精益求精企业要发展要应对市场竞争和变化,就需要不断提高自身产品和服务的品质。
产品和服务的品质如何提高,只有通过不断的培训和学习,提高员工的工作能力、业务水平、服务质量。
例如生产型企业制造业依赖于产品质量,需要通过培训规范生产、严格流程、优化品质。
例如酒店、餐饮、美容、推拿等行业,需要通过不断进行服务和技能培训,来提升服务人员的服务能力和业务水平。
04培训是企业培养员工筛选人才的方式,玉不琢不成器,员工要成长成才培训是必需企业发展需要人才,人才从哪里来?从外部挖,只能是高管或企业缺乏的有特殊能力的人。
大部分支撑企业运转、发展的人才,要靠企业内部通过长期的培训,不断的筛选,让员工成长、成才。
把员工培养成为人才这是成熟企业、大企业的必然选择,企业的规模越大,对企业自身内部培养人才的需求就越大,也更严格、培养周期也会更长。
例如马云曾在阿里巴巴二十周年时提到了未来的一个畅想:“30年以后我们希望每年向社会推荐输出至少名0年以上的阿里人,他们应该参与到社会的建设。”。
这名0年以上的阿里人,在阿里经受过多少内部的培训,是其他企业无法企及的,大企业之所以牛气,在内部人才培养上可见一斑!
05培训是企业凝聚团队提升效率的手段,团队要思想统一、步调一致,必须经过培训企业无论大小管理者对于一点都尤为重视,那就是团队的凝聚力和精神面貌。
一个企业如果出现团队精神涣散、消极、低沉、内部争斗、严重内耗,那么这个企业就会很危险。
解决团队这些问题,凝聚团队、提升团队工作效率,需要团队思想统一、步调一致,达到这个目的必须对团队进行及时和定期的培训和教育。
可以说,好的团队是管理者带出来的,也是干出来的、锤炼出来的,更是靠培训教育出来的!
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