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任正非：执行力差，就抓4件事、5个人、6条法，打造狼性团队！

任正非说过：没有执行，一切都是空谈。

有计划，没行动，就是等于零。

团队缺乏执行力，说明领导管理水平低。

要想像任正非一样打造类似华为的狼性团队，就一定要做好以下

3个方面。接下来，满满的干货，建议点赞收藏。

第一方面：抓好4件事

提高执行力，务必要把以下这4件事落实到位：

①、谁来干事

明确每个员工的职责，让所有的事情都有着落。

这样进行分配之后，每个人才能按部就班，履行职责。

不管是哪个环节出现了问题，都能及时找到责任人和问题点。

不但能提高团队的效率和产能，还能强化下属的执行力。

②、干什么事

打造高执行力的狼性团队，要让员工清楚自己该干什么事。

这样一来，员工才知道自己该完成什么样的任务。

职责明确，可以起到很好的督促效果，促使员工们积极完成分内的事。

③、干多少事

工作，必须要有一个标准，下属才能知道自己该如何利用时间。

比如：

每天的工作量，是回访多少客户，或者完成几个视频的拍摄等等。

把工作量化，目的就是为了提高下属的积极性和执行力。