升职与加薪是两件事，因为升职一定会加薪，所以人们经常把两者混为一谈。
两者实现的路径，所需要的条件不同，大多数职场人都是向着升职的方向努力，却做出追求加薪的行为，自然不可能如愿以偿。
简单的讲，加薪是个人行为，而升职是组织意图。加薪属于物质资源分配，而升职属于权力资源分配，相对于升职来讲，加薪更为容易实现。
加薪的实现路径
1.价值决定价格
职场上经常能听到人们说：“拿多少钱，干多少活。”实际上这句话应该反过来讲，“干多少活，拿多少钱。”工资的支付方式是先做事，再干活。
你一个月销售万，和一月销售20万的人，工资待遇肯定不相同。也许因为薪酬体系，平时工资差别不大，但年终奖、绩效奖励肯定会有所差别。
如果说你创造价值比别人多，拿着还是相同的薪水，那么就该考虑换个地方了。
创造价值的水平决定了你收入的水平，哪怕就是为了鼓励先进，打击落后，实现管理意图，也会对那些创造价值多的人，给予一定的资源倾斜。
就拿送外卖来讲，送一单的外卖小哥，一定不如送一百单小哥赚的多，谁创造价值多，谁就赚得多。
2.替代决定价格
价值决定价格的道理不错，但“不可替代性”也决定了价格。比如，你月销售万，拿的薪水，而别人月销售万，只拿的工资，那么你的替代成本就是。
当然如果你月销售万，但别人需要拿到的工资，那么你价格就是~以内，超出这个范围，那么意味着会被替代。
替代成本决定了你的价格，或许你创造价值很大，但替代成本决定了你的价格。这也是许多人对外卖小哥，快递员工作不屑的原因，因为门槛相对较低，可以随时被替代。
经常看到网络上说外卖小哥月入过万，可那些坐在办公室的人月薪几千都不愿意去做，其实原因就是随时可以被替代。
3.升职带来加薪
加薪还有一个路径，那就是升职，你的职位决定了收入水平，哪怕是做着相同的工作，因为职位不同，收入也存在差异。
这也是许多人混淆了升职与加薪的原因。职位越高，加薪的幅度也大。老总要比部门经理多，部门经理要比主管多，主管要比员工多。
虽然承担的责任不同，但仅仅从加薪的角度来讲，确实是一条可实现的路径之一。
不过，想升职的人多，职位有限，无法满足所有的人。所以，想要依靠升职来实现加薪，必然需要付出的更多，并且路径也不相同。
升职的实现路径
1.权力的可控性
经常能听到人们说：“钱能解决的问题都不是大问题。”加薪能解决很大一部分问题，但升职却不同，有许多人为因素的存在。
首先，提拔你的人是领导，要符合领导的要求，其次，要符合组织流程，最后，要让领导觉得安心。
至于提拔谁无所谓，关键在于“听话”，让领导觉得自己对权力可控。否则，提拔了下属，结果不受自己控制，那么不是自找麻烦吗？
退一万步讲，家长都喜欢听话乖巧的孩子，更何况是领导呢？领导可没有耐心去培养你的服从性，谁现成拿起来就能用，那就提拔谁。
一千个领导一千个样子，没有点“眼色”有些分寸还真不好把握。权力的可控性，让领导安心，是一个互动的环节，一个人无法单独完成。所以，增加了升职的难度。
2.权力的延伸性
领导权力再大，能力再强，也不可能触及到每一个角落，总需要有人把自己的权力进行延伸。总经理不可能管理到每一个员工，这就需要副总、中层、基层管理者……进行逐步管理，将自己的权力进行延伸。
管理几个人与管理几十人与几百甚至上千上万人，是完全不同的概念。所以需要被提拔的人，能够贯彻落实上级的意图，层层递进、逐步落实，最终将领导的意图实现。
当然这是范围上对权力的延伸，还有功能上的延伸，领导不是万能的，总有自己能力不及的地方，比如，老板能看懂账目，但不一定能做了账，那么这时你的能力正好作为补充，弥补领导所不能，作为互补，也会将权力延伸。
人们常说：“当官一阵子，做人一辈子。”这个当官一阵子，岁数到了，需要退居二线了，如果培养出自己的“嫡系”，自然可以在时间上有所延伸，这也是领导提拔干部时，会考量的一个标准“忠诚”、“感恩”。
3.能力的匹配性
不是能力强就一定会被提拔，每个人都有自己擅长的方向，不是所有人都有做领导的潜质。比如，有些人能力强，但像一头独狼，自己能力很强，但不懂的团队配合，狼可以咬死羊，但无法与狮子搏斗，但狼群可以。
能力强是职场安身立命的根本，但不是被提拔的必要条件，有些人适合钻研做事，有些人能调动起大家的积极性。
从权力分配者的角度讲，提拔一个人是为了让自己更省心，可以为自己分忧，而不会因为提拔某个人之后，还要一直收拾烂摊子，除了各种被激化的矛盾。
人性就是“趋易避难”，被提拔的人，不仅能让领导放心、安心、顺心，还要让领导能够省心，有些人拿起来就能用，只需要适当的点拨即可，而有些人被提拔之后，觉得自己好像有点权了，结果惹出乱子，还要领导背锅，这种人能被提拔，也随时会被拿下。
能力的匹配不是单打独斗，而是符合领导管理意图，能为领导在管理上省心的人。
写在最后
行走职场，升职与加薪两件事可以合并为一件事，但实现路径却存在十分大的差异。可以通过实现升职来达到加薪目标，但如果只是想加薪的话，那努力方向就需要调整。加薪的过程更简单快捷，而升职却需要考量的方面很多。
