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管理是一个相对复杂又需要长期积累的工作，如果管理不当，会直接影响到团队的效率和员工的工作积极性，从而导致企业的利润受到影响。

然而，作为管理者，有很多问题需要面对和解决，如果不懂管理或不会管理，就容易让自己的团队陷入混乱。而以下5个标准可以帮助管理者轻松地带好团队。

一、严格的执行制度

在任何一个企业中，规章制度都是必不可少的，因为规章制度直接决定了企业的管理水平。

对于管理者来说，严格执行制度是非常重要的一部分。

1、对规章制度的简单理解

规章制度是一种基础的管理制度，管理者必须遵守规章制度，同时也要求员工明确遵守制度。

管理者首先要将规章制度进行详细讲解，使员工了解制度的意义，知道制度的目的的同时认可制度的重要性。

2、建立规章制度不可能一步到位

规章制度的建立过程是逐步完善的。管理者在制定规章制度时，要考虑员工的实际情况，量身制定规章制度。

在实施规章制度时，也不要一次性过于严格，要根据实际情况逐步进行。

3、不要害怕管理中出现的问题

规章制度的实施不一定顺利，遇到问题也不要惊慌失措，要以解决问题为主要目标。管理者应该站在员工的角度考虑问题，并与员工一同探讨。

在解决问题的同时要注意规章制度修订和完善，不断优化制度，让它更加适合企业的发展。

二、打造团队影响力

团队的影响力直接影响到企业的形象，更关键的是，影响力还会影响到整个团队的合作、协调和效率。

因此，管理者在打造团队影响力时，要注意以下几点：