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来源：littleredbook作者：May

前期笔记分享了前7章：范围+规范性引用文件+术语和定义+总体原则+评价方法、内容和流程+机构设置与职责配置+合规风险识别

本期重点来讲第8、9章、

这个逻辑怎么串？

通过、2步走识别出来合规风险

出来了，并将识别出的合规风险进行低、中、高三级划分

接下来就是，包括风险日常监测、举报机制、报告机制、持续改进机制。

以上皆属于合规风险管理的重要流程。

小伙伴在面对大量文字的时候，如果记不住重点，我经常用的办法就是，找到一个疑问，带着这个疑问去解决！看我怎么实践的哈。

第一：找到一个疑问？

合规风险如何应对？

日常如何监测？

举报机制如何弄？

报告机制怎么弄？

第二：解决这个疑问！

《评价标准》8.1-8.4，方法从、、、四个方面来保证了合规风险应对、日常监测、举报、报告的运行有效性。

标准的第8.5作为合规管理体系闭合环节，对整个合规管理体系的长期有效运行具有重要作用。整个就是PDCA的闭环！

总结：通过对风险义务进行梳理与辨识，同时风险义务的梳理是要有计划、有保障、有投入的开展。这就需要企业构建风险识别机制，及其保障机制，并确保其风险识别的效果。底层逻辑：

我一直认为，正确的思路比如何落地解决更重要，因为思路就是方向，方向对了，哪怕慢一点，也能走向胜利。

文化确实是个宏大的话题，比较抽象和空泛。但对大型企业来说都是难题，何况中小企业呢。

合规文化，但是对企业来说仍有抓手：

合规文化建设=合规重视+合规承诺+合规沟通+合规习惯

《评价标准》这是我国首部关于中小企业合规管理体系有效性评价的团体标准，建议读读～

特别说明：这是评价标准而非建设标准哦，与ISO配套使用更佳。