企业的核心高管团队有六O组成，分别是CEO、COO、CSO、CTO、CFO、CHO，他们作为企业发展的中坚力量与中流抵柱，是企业战略定位、执行系统导入的支持者与实施者。只有拥有战无不胜的系统化高管团队，才会有高效的企业团队，企业才会基业长青。一、CEO-首席执行官负责企业战略规划、执行等职责。1、完成企业战略性指标，负责制定企业战略和目标并做出决策、制定预算、组织合作伙伴，聘用一支高水平的管理队伍来带领全公司向着既定的目标前进。2、负责分司管理系统建设，创立企业系统。一个好的系统能够吸引也能留住人才。3、负责其它O及关键人才的培养。通过传达将要实现的战略思想来确立工作的方向，战略思想组成工作目标。4、负责战略市场及战略产品的经营。是人权和财权的负责者。二、COO-首席运营官负责企业内部各项工作正常运作。1、对企业的生产有计划权、建议权、否决权、调度权。2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。3、对下属各职能部门的经理工作有指导权和考核权。4、对总经理的决策有建议权。三、CSO-首席营销官负责企业营销战略规划与目标实现达成。1、建立科学的营销战略，确保市场营销帮助企业经营战略实施。2、制订整体营销计划，并时时肩负监督、控制的责任。3、密切