卓越团队建设5要素3原则5类人,教你

Facebook的创始人扎克伯格说过:“作为一个想要创造一些东西出来的企业家,他真正需要的是一个优秀的团队。我花了所有的时间来创建一个团队。”

许多研究和实践也证明,优秀的团队对创业的成功起着重要的作用。完美团队的意义在于,你只需要做自己喜欢和擅长的事情,剩下的交给团队的其他人。

所以,要想创建一个成功的企业,首先要打造一个优秀的团队。

以下5要素、3原则、5类人,教你打造高效硬核团队!

一、团队组建应具备的5个基本要素

一个优秀的团队需要具备五个基本要素,分别是目标(purpose)、定位(place))、计划(plan)、权限(power)和人(people)。因为五个要素的第一个字母是P,所以也简称为“5P”。组建团队时,5P要素必不可少。

(1)目标

没有目标,就没有团队。所以目标要明确,并贯穿整个团队管理,其他一切都是为目标服务的。团队只有有了共同的目标,管理者才能带领团队走向成功的彼岸。

(2)定位

定位是指团队处于什么位置。比如,是什么样的团队,团队的任务是什么,团队对谁负责等等。

(3)计划

计划就是分配团队成员的工作,也是实现目标的主要保证。这个计划应该是具体的,详细的,便于每个人执行的。

(4)权限

权限是指团队成员的责任和相应的权力。在一个团队中,权利、责任和利益的合理分配会影响整个团队的积极性和主动性。

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