Facebook的创始人扎克伯格说过:“作为一个想要创造一些东西出来的企业家，他真正需要的是一个优秀的团队。我花了所有的时间来创建一个团队。”

许多研究和实践也证明，优秀的团队对创业的成功起着重要的作用。完美团队的意义在于，你只需要做自己喜欢和擅长的事情，剩下的交给团队的其他人。

所以，要想创建一个成功的企业，首先要打造一个优秀的团队。

以下5要素、3原则、5类人，教你打造高效硬核团队！

一、团队组建应具备的5个基本要素

一个优秀的团队需要具备五个基本要素，分别是目标（purpose）、定位（place)）、计划（plan）、权限（power）和人（people）。因为五个要素的第一个字母是P，所以也简称为“5P”。组建团队时，5P要素必不可少。

（1）目标

没有目标，就没有团队。所以目标要明确，并贯穿整个团队管理，其他一切都是为目标服务的。团队只有有了共同的目标，管理者才能带领团队走向成功的彼岸。

（2）定位

定位是指团队处于什么位置。比如，是什么样的团队，团队的任务是什么，团队对谁负责等等。

（3）计划

计划就是分配团队成员的工作，也是实现目标的主要保证。这个计划应该是具体的，详细的，便于每个人执行的。

（4）权限

权限是指团队成员的责任和相应的权力。在一个团队中，权利、责任和利益的合理分配会影响整个团队的积极性和主动性。