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不涨薪、不威胁、不画饼，高水平领导打造高效团队就抓这4条

高效团队的形成离不开领导的有效管理。作为一位高水平领导，无论是初创的创业公司，还是已经进入成熟期的企业，只有通过有效的管理措施，才能够将小组的散落的个体转变为聚合的整体，才能够实现从优秀到卓越的跃迁。

在本文中，将就领导打造高效团队的关键措施进行探讨，这些措施包括：建立共同目标，选人，奖惩结合以及严格制度。

建立共同目标是一支高效团队的关键措施之一。所谓共同目标，指的是大家对于工作和项目完成的愿景以及预期结果的一致认知。

建立共同目标的好处是，不单单可以使每位成员明确自己的工作和职责，更可以将角色和目标划分得更清晰明朗，从而激发出整个小组的共同努力。在建立共同目标时，有几个原则需要考虑：

原则1，符合整体平衡。这指的是，共同目标应该满足整体和个体之间的平衡，同时符合每个成员的需求。只有在这种平衡下，团队成员才有动力和奋斗的目标，从而形成良性循环。原则2，清楚且明确。共同目标必须清晰且明确，确保每位成员都知道自己应该做什么、应该达到什么结果。这一点尤其重要，在初始阶段，尤其需要强调。

原则3，需要跳一跳才能达到。这指的是，共同目标应该略微超越团队的能力范围，需要一段时间的学习和努力，才能达到。这不仅能够激励团队成员的挑战欲望，还能够提升他们的思维能力，从而推进整个团队的发展。