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01AI人工智能在OKR中如何发挥作用？

近年来，通用人工智能经历了一次跨学科、协作和创新的蓬勃发展。其中以OpenAI的GPT系列为代表的AIGC在年迅速被全球人们所熟知，并得到了商业化普及。

你可以将其视为一个知识渊博、视野广阔的OKR教练，来帮助你更好地进行目标管理，进而突破工作中面临的瓶颈或使你的工作规划更加科学。

以各岗位OKR设定举例，用户只需要输入自己目标O的描述，篝火智能OKRCopilot将会自动生成全面视角的KR，以此形成企业的OKR制定智能助手，从各岗位业务角度，一对一向用户介绍清楚你的OKR怎么写。

02从O到KR的拆解流程

O：为团队招募最优秀的销售人员

第1步：拆解出目标包含的基本元素：

1.1、确定销售人员的角色和职责：准确定义销售岗位的主要职责和要求，制定明确的职位描述。

1.2、招聘渠道：利用公司网站、社交媒体、求职网站等多种渠道发布招聘信息。

1.3、简历筛选：设定明确的筛选标准，对收到的简历进行初步筛选。

1.4、对初步筛选后的候选人进行电话面试，进一步评估候选人的潜力和动机。

1.5、面试：对电话面试合格的候选人安排面试，综合评价候选人的专业技能、工作经验、态度品质等。

第2步：找出元素包含的内在原理：

2.1、确定销售人员的角色和职责：明确的岗位描述可以吸引更加匹配的候选人，也为面试提供参考标准。

2.2、招聘渠道：利用多种渠道可以接触到更多高质量的候选人，扩大选人范围。

2.3、简历筛选：制定合理的筛选标准可以concentrated优质的候选人，提高后续面试的效率。

2.4、电话面试可以进一步评估候选人的口述表达能力、电话沟通技巧以及动机，避免脱节感，节省面试成本。

2.5、面试：面试可以最全面地评估候选人的工作能力、团队配合度、价值观等，是招聘最关键的一环，需要设计系统性的评估方法与标准。

第3步：根据内在原理，提出相对应的假设：

3.1、制定清晰的销售人员JD，明确职责、要求和技能，可以吸引高匹配度的候选人申请，也为面试提供参考。

3.2、通过多渠道发布招聘信息，包括公司