不懂管人,就是瞎管打造一流团队,就抓这

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不懂管人,就是瞎管!打造一流团队,就抓这5大准则、6种能力

身为一个管理层,若是不懂管人,那就是瞎管,很容易把团队带向末路。

在管理过程中,很多领导都遇到过诸多难题,比如:

工作安排不下去,这是团队执行力不行。

员工不听话,这是领导的领导力不够。

任务无法按时、按质、按量地完成,这是员工能力不达标。

团队效率低下,是工作流程完善不到位。

…………

管理是一门技术,更是一门艺术,没有想象中那么简单。

想要打造出一流的团队,主要就抓这5大准则,6种能力。

一、一流员工做事的5大准则

1、凡事负责任,绝不找理由

很多团队之所以会出现各种各样的问题,内部不够团结,就是因为员工责任心不够强。

只要出了问题,就往其他人身上推,想尽办法给自己找借口,找理由开脱。像这样的风气和氛围,谁若是不跟着学,就只能成为替罪羊。

虽然说吃亏是福,但也不能吃这么多亏啊,谁若是愿意,那就不叫老实,而是愚蠢。

所以,身为管理者,一定要培养员工的责任心。做任何事,在任何情况下都不能找借口,要学会反省自身,才能不断成长。

2、凡事要用心,尽量别失误

只要是工作,就必须尽心尽力去完成,不能心存侥幸,总想着偷奸耍滑,投机取巧。纵使一次两次成功了,那也绝对不会长久,早晚会露出原形。

更何况,做生意讲究的是诚心和诚信,你对客户撒谎,意味着在断自己的财路。只要出现一次失误,就可能给公司造成巨大的损失。

因此,身为领导,必须履行好监督者的角色,时刻督促大家用心办事,不可马虎。

3、凡事要积极主动,态度端正

身为员工,公司给你提供了展示自己才华的平台,那就一定要懂得感恩。有了工作的机会,必须得好好把握。

做任何事,要积极主动,把态度放端正。做不做的好先不论,关键你要拿出一个好的姿态去面对。若是你连自己的工作也不愿意正视,那么又还有什么值得你去珍惜的呢?

作为领导,要把员工的工作态度纠正过来,更更有利于团队的发展壮大。

4、凡事严要求,高标准

在职场工作,一定要对自己保持严格的要求,以最高的标准来要求自己,这是一种自律的行为,也只有如此,你才能把事情做到尽善尽美,将来获得更多工作和机会。

一份付出,一份回报,你的努力,工作成果都会一一反馈给你。

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